8月27日至29日，澤世集團(tuán)召開了2021年八月工作務(wù)虛會。利用三天時間，組織各體系管理層領(lǐng)導(dǎo)就財務(wù)合規(guī)、人事管理高效化等議題以專題的方式開展了充分研討。集團(tuán)全體高層管理人員參加了此次會議。
會議宣講了集團(tuán)商業(yè)計劃書（BP），闡述了集團(tuán)上市的規(guī)劃路徑，并就集團(tuán)“一鏈兩雙帶”的商業(yè)布局和戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)講解。各位新到任中高層也通過BP對公司業(yè)務(wù)模式、發(fā)展規(guī)劃有了更多了解。
會議指出，工貿(mào)事業(yè)部未來將在市場發(fā)展和產(chǎn)品拓展方向開展工作。市場發(fā)展方面，主要是集團(tuán)工貿(mào)事業(yè)部近三年的連鎖發(fā)展規(guī)劃及實施。產(chǎn)品拓展方面，第一，要將現(xiàn)有產(chǎn)品市場渠道下沉到所有網(wǎng)點，打通各網(wǎng)點客戶通道，建立長期值得信賴的用戶群；第二，對周邊強(qiáng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)品進(jìn)行外延拓展；第三，在以家為核心的產(chǎn)品上，要有計劃地分優(yōu)先級分階段的進(jìn)行投入，將集團(tuán)未來藍(lán)圖一步步清晰勾勒。
會議強(qiáng)調(diào)，合規(guī)問題在國內(nèi)外來說都是大趨勢。中央財經(jīng)委第十次會議中明確提出在高質(zhì)量發(fā)展中促進(jìn)共同富裕，要統(tǒng)籌做好重大金融風(fēng)險防范化解工作。目前集團(tuán)IPO上市計劃迫在眉睫，海外多個國家存在稅務(wù)問題，各部門需堅持底線思維，遵循法治化原則，毫不松懈防范化解各種金融財務(wù)風(fēng)險，為集團(tuán)上市計劃保駕護(hù)航。
會議認(rèn)為，人事管理當(dāng)下最要緊的問題就是要將組織管理高效化，嚴(yán)格按組織架構(gòu)進(jìn)行管理，不能越級指揮或者管理，這樣才能達(dá)到完成任務(wù)"時效強(qiáng)、速度快、效果好"的目的。針對此項問題，財務(wù)、人事部門需將授權(quán)管理落到實處，信息部系統(tǒng)流程配合共同落地，為去除冗雜流程、實現(xiàn)組織高效化加快腳步。
會議指出，物流事業(yè)部的工作重心將落在服務(wù)轉(zhuǎn)型和運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型上。首先，要將從前的重資產(chǎn)模式向輕資產(chǎn)、服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。其次，運(yùn)營模式要從供應(yīng)鏈的運(yùn)營商或運(yùn)輸商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變。當(dāng)前的形勢之下，客戶的需求也在從基本的倉儲、運(yùn)輸向增值服務(wù)、一體化服務(wù)轉(zhuǎn)移，我們始終要以客戶需求為導(dǎo)向，提高自身服務(wù)意識和服務(wù)水平。
通過這次會議，全體高層進(jìn)一步認(rèn)清了當(dāng)下形勢，明確了努力方向，將以務(wù)虛促務(wù)實，始終保持高昂的精神狀態(tài)，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于創(chuàng)新，為促進(jìn)集團(tuán)的上市計劃加快節(jié)奏、提高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化自我。
